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詹是我的老闆, mentor 和親人
自從面試那天他睡到腳麻而一跛一跛走來
坐下就談星座血型像見網友
最後還對全公司宣傳我從大學開始看了每一期數位時代
( 我說的是, 我大學辦新聞營有請你這位數位時代總編輯來演講 )

就知道我會很喜歡這個莫名其妙的好笑中年人

第一次開題目會
他發飆 罵的是大家沒有熱情夢想

第一次寫長篇文章的special report
心裡念著要有熱情夢想
硬著頭皮五天約10個採訪
厚著臉皮跟對方說我剛畢業請你儘量說到讓我懂
週末關在房間焦慮痛苦而不安的一字一字寫
已經動了這壓力太大要轉行的念頭

交稿換來一句: 沒我想像中難看
激我興起了不讓這死胖子看衰的意念

他就有這種 讓工作者想要用盡全力成就某種價值的魅力

五年來的人生
從雜誌記者, 到書籍編輯, 紐約念出版, 學學規劃書系, 5個月的出版社創業學習
每一步都是因為他說了一個夢
覺得太美而不去不行

詹從來不直接教人什麼
只能從他每次摳頭掉下兩片雪花之後的挖苦評論和翻盤決定
猜想這邏輯是來自於什麼思考
( 問了或爭了只有討罵 )

和他工作的過程
沒氣哭過的人恐怕是少數
那多半是來自於一種複雜的情緒
除了氣他的沒紀律沒效率孩子氣
更多的是氣他讓我們發現自己是在妥協
不管為了組織的時間或是預算目標
沒改變的是我們在向自我想成就的態度, 明明白白的妥協了
對這種深刻的批判
你怎能不氣

我很少對人說過詹的好話
因為不知道怎麼說
因為不想讓他得意
因為各種幼稚理由

即便整理了這麼多混雜思緒
最後只能祝詹一定要健康
留在世上激怒更多人

god bless chan.